Ailleurs, l’expert est un tuteur vétéran : « Chez Areva, les seniors-experts sont des ingénieurs en fin de carrière invités à prolonger leur activité au-delà de la retraite pour accompagner les projets de nouvelle génération technologique ». D’autres experts seniors sont valorisés en qualité de stratèges. L’ingénieur qui a accompagné durant trente ans des projets de centrales thermiques ou nucléaires en Russie ou en Chine ne se réduit pas à un technicien. Les cas d’école qu’il a vécu, les embûches, tout autant politiques que techniques qu’il a déjouées pour faire aboutir le projet, en ont fait un expert du jeu d’échecs grandeur nature. Alors comment préserver, développer, transmettre la compétence de ces experts ? D’abord, en veillant à ce qu’ils soient toujours en position de conforter leurs compétences, notamment en ayant accès aux outils électroniques d’information, en leur offrant des formations complémentaires – de langues par exemple – et en réalisant avec eux un bilan de compétences et de carrière afin d’anticiper la suite de leur activité y compris au-delà de la retraite.

Le futur retraité va bénéficier d’un entretien d’expérience, au cours duquel l’entreprise va valider ses compétences clés et voir dans quelle mesure il peut les transmettre son savoir avant son départ ou continuer à diffuser son savoir une fois sa retraite prise. Viendront ensuite les offres de collaboration sous forme d’essaimage ou via la direction d’une filiale, la création d’une société. Elles doivent être accompagnées de formations spécifiques à la nouvelle position, car un cadre ne devient pas dirigeant ou consultant par sa seule force d’âme. Sa tâche première est d’organiser le déblocage d’une situation inextricable dans une entreprise et de la transmission des savoirs qui permettront aux personnels de ne plus tomber dans le même piège.

Experconnect a donc mis au point une offre globale qui permet à l’entreprise de se constituer un pool de compétences pour assurer la transmission des savoirs et poursuivre l’accès à des savoirs essentiels pour ses activités.

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Experconnect s’est positionné auprès des retraités et des entreprises pour établir une vraie complémentarité entre le business, l’économie sociale et le bénévolat. Mais pour réussir ce pari, mieux vaut oublier les barrières institutionnelles car le succès marie éthique et profit partagé. Les réussites unissent les savoirs techniques et l’expérience, la capacité à transmettre, le talent des experts à désamorcer les conflits et les rivalités dans une équipe.
Les histoires abondent en ce sens. Experconnect a enregistré des multitudes de cas d’espèce où les seniors, à la fois Superman et Sœur Emmanuelle, sauvent des situations des plus variées. Ces exemples montrent que la bonne marche de l’économie résulte aussi de la coopération de tous.
Les exemples spectaculaires de la réussite d’équipes intergénérationnelles annoncent la formation – c’est nouveau ! – de vertueux et profitables cercles coopératifs.
 Un apport indispensable à un moment où l’initiative de l’État s’estompe au profit des interventions des acteurs économiques. Les pays anglo-américains sont des pionniers. Experconnect un devancier en France et en Europe continentale. La contribution accrue des aînés à l’économie comme à la vie civique et sociale, au bénévolat, relève des mêmes fondements. Les retraités sont le moteur d’une action altruiste, responsable et viable. L’équipe Experconnect dédie à sa mission son énergie créative et sa communication. Elle creuse le sillon de la collaboration post-retraite en inventant de nouvelles relations entre la main-d’œuvre et les firmes. Vive le re-travail flexible ! Dont il faut encore populariser la pratique. Mais, il ne s’agit plus d’adapter la société aux règles, aux lois, aux codes. Il faut d’urgence accorder les règles, les lois, les codes aux mutations de la société.

Nos multiples rencontres avec des seniors et des retraités l’ont démontré. Ni la compétence, ni l’appétit d’entreprendre ne sont une affaire d’âge. Une utopie ? Le marché de la collaboration post-retraite connait chaque année une croissance à un ou deux chiffres ! L’histoire des 4 000 talents qu’Experconnect peut mettre à disposition des entreprises propose à l’infini une nouvelle version d’un unique message : un retraité heureux au travail est un senior en bonne santé qui contribue à la prospérité de l’économie. De manière durable !

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Bien entendu, après avoir compris et analyser les raisons de son départ, il va falloir se décider à rechercher son remplaçant. Malheureusement, pressée par le temps il arrive qu’une entreprise accélère un peu trop le processus de recrutement et découvre, trop tard, une inadéquation entre le profil, la culture d’entreprise et le nouvel arrivant. Au final, une perte de temps pour l’entreprise, un recrutement à refaire et des équipes désorientées.

Alstom a choisi de prendre le problème différemment et nous a demandé si nous pouvions leur offrir une solution palliative afin de leur permettre de prendre le temps nécessaire à trouver la bonne personne pour le poste.

Experconnect a 10 ans et peut donc compter sur un réseau puissant, nous avons donc réussi à trouver facilement un profil correspondant aux exigences du Vice-Président de la ligne de produit. Après s’être assuré qu’il n’existait aucun conflit d’intérêt entre l’ancien employeur de l’expert et Alstom, nous avons pu organiser rapidement une première rencontre entre l’entreprise et Alain, le consultant.

Nous l’avouons, chez Experconnect, on aime bien savoir comment se passent les missions et on n’hésite jamais à demander à la fois à l’expert et au client ce qu’ils ont pensé de la collaboration. Alain et Alstom ont été d’accord pour que nous retranscrivions leur retour, les voici donc !

Alain : « La mission a démarré en novembre 2014 et s’est terminée en mai 2015. Tout s’est bien passé. Je suis reconnaissant envers toute l’équipe Experconnect de m’avoir permis depuis deux ans de continuer une activité en collaboration post-retraite. Cette mission a été plus opérationnelle et intense que celles que j’avais pu réaliser auparavant, mais se fut un immense bonheur et une très belle expérience »

Alstom : « Nous avons été pleinement satisfait de cette mission. Le planning a été parfaitement conduit et a permis de bien faire les choses. Alain a été sur tous les fronts. Très peu d’experts – qui ont ce niveau d’expérience – ont autant la niaque… On nous disait souvent « ce n’est pas possible, il n’est pas à la retraite… ». Aujourd’hui, le successeur est en place. Son intégration a été rapide car en amont, Alain a fait un travail remarquable».

La réussite de cette mission, à la fois difficile et stratégique, démontre une nouvelle fois que la compétence n’est pas une affaire d’âge.

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